Blog Archives

16 – Innovera och fatta rätt beslut med hjälp av datadriven innovation, Niklas Huss, affärsrådgivare SAS Institute

NiklasHuss

Denna gång pratar jag med Niklas Huss från SAS Institute där han jobbar med rådgivning till myndigheter och sjukvårdssektorn. Niklas är jurist i botten och började sin bana på Skatteverket där han som handläggare reagerade över Skatteverkets attityd gentemot medborgarna och hur verksamheten på många sätt kunde förbättras. En av hans chefer lyssnade och det blev början på ett 10 års långt förändringsarbete som resulterade i att Skatteverket är en av de mest serviceorienterade och effektiva myndigheterna i Sverige.  Sen tre år tillbaka jobbar han på dataanalysföretaget SAS Institute och i denna episod berättar han om hur tjänstesektorn på grund av digitaliseringen drastiskt kommer att förändras och att vi måste börja se över hur våra framtida system och lagstiftning med avseende på anställningsformer, pensioner och vidareutbildning ska se ut. Niklas menar att analys av stora datamängder ger möjligheten att upptäcka dolda samband och att förutsäga framtiden och att dessa analyser ofta leder till insikter som ligger till grund för det framtida innovationsarbetet. Man kan hitta Niklas på Twitter som @dlight75 och här kan du på hans blogg läsa om hans fem profetior för framtidens offentliga sektor!

 

15 – Multidisciplinärt tänkande driver Husqvarnas innovationsarbete kring uppkopplade verktyg och maskiner, Petra Sundström, chef Husqvarna Group Connectivity

petraistudio

Petra Sundström kommer ursprungligen från forskarsidan där hon blev doktor i användarcentrerad design. För 1,5 år sedan lämnade hon den akademiska världen för att istället börja jobba i industrin, en förändring som varit både intressant och kul. Som chef för den grupp som ska jobba med ihop- och uppkoppling av framtida produkter leder hon ett spännande utvecklings- och förändringsarbete inom vad som tidigare varit ett traditionellt industriföretag. En av hennes viktigaste insikter är att man måste sluta jobba i silos och börja jobba multidisciplinärt för att lyckas med sitt innovationsarbete.

14 – Magnus Lundin, VD på SISP berättar om hur Sveriges inkubatorer bygger livskraftiga bolag

magnuslundin

I detta avsnitt får vi träffa Magnus Lundin som är VD för SISP – Swedish Incubators and Science Parks. Sverige har 43 inkubatorer och vi får höra Magnus berätta om det svenska inkubatorsystemet och hur det fungerar. Mer än 4.000 idéer om året granskas av inkubatorerna och av dessa antas en tiondel. Värt att nämna är att idéerna inte bara kommer från privatpersoner eller högskolan utan också från näringslivet.

 

13 – Så möter en bank framtiden med sitt innovationslabb. Jimmy Robertsson, Innovationsdirektör SEB

JimmyRobertsson

Banker är oftast stora organisationer som kanske inte är de mest snabbfotade. Samtidigt verkar de på en marknad där förändringstakten är hög och som gör innovation till en överlevnadsfråga. I denna episod av Spinnovation berättar Jimmy Robertsson, innovationsdirektör på SEB, hur hans bank tänker möta de framtida utmaningarna. Han startade SEB’s innovationslabb förra våren och detta har på kort tid genererat flera intressanta innovationsspår. Jimmy berättar om hur man bygger ett innovationslabb och hur man kan jobba snabbt och agilt med innovation även i en stor organisation.

12 – Stefan Engeseth, Vad hajar kan lära oss om innovation

stefanengeseth

Stefan Engeseth är internationell föreläsare, författare och strategisk rådgivare med ett annorlunda fokus. Han hjälper bolag att innovera och ta fram affärsstrategier baserat på hur hajar beter sig. Han har studerat hajar och deras beteende och funnit att man kan lära sig mycket av dem, speciellt strategier för attack och försvar. I denna episod berättar Stefan om sina insikter från hajarnas värld och vad vi människor kan lära av dem samt varför Sverige borde bli hela världens R&D-avdelning! Stefan har skrivit flera böcker varav den senaste heter Sharkonomics. Mer information om Stefan och hans tankar kan man hitta på hans blogg DetectiveMarketing.

11 – Bengt Järrehult, professor i Innovation, om den industriella menopausen – varför storbolag tappar innovationskraften och vad de kan göra åt det.

bengtjärrehult

Bengt Järrehult är professor i Innovation på Chalmers och har tidigare jobbat på SCA ansvarig för Innovation och Knowledge Management där han jobbade med att ta in nya metoder för att jobba med innovation, bland annat Open Innovation. SCA är idag ett av de bolagen i världen som är bäst på Open Innovation. I denna episod berättar Bengt om hur bolag tappar i innovationskraft när de blir större, ett begrepp som han kallar för den industriella menopausen. Bengt förklarar varför det blir så och vad företagen kan göra åt det. Bengt har skrivit mycket klokt på https://www.innovationmanagement.se/author/bengtjarrehult/.

10 – Joachim Karlsson, Innovationsdirektör på Bisnode, om hur man bygger ett innovationslab och jobbar med rapid business innovation

joachim-karlsson

I denna episod får vi lyssna på Joachim Karlsson som jobbar som Innovationsdirektör på Bisnode. Joachim har jobbat i många olika delar av innovationskedjan, först som entreprenör, sedan på riskkapitalsidan, sedan på Vinnova och nu på Bisnode. Joachim berättar om hur man för att svara mot en förändrad marknad tvingas innovera snabbare och hur Bisnode gör detta genom att starta ett eget innovationslab.

9 – Dariush Ghatan, VD Googol, Om hur bolags innovationsarbete leder till ökad konkurrenskraft

dariushghatan

Dariush Ghatan är grundare och VD av Googol som hjälper företag och koncerner med deras innovationsarbete. Han arbetade i början av sin innovations- och entreprenörsbana på Kinnevik hos Jan Stenbeck där han fick vara med att bl.a. arbeta som intraprenör. I denna episod pratar jag och Dariush därför en del om intraprenörskap men också om hans tankar kring hur företags innovationsarbete påverkar deras framtida konkurrenskraft och hur det i sin tur avspeglar sig i intressentvärde, såsom aktieägarvärde. Något han också skrivit om på här ”Betting on Idea Rich Organizations”.

8 – Charlotte Brogren, Generaldirektör Vinnova, Om det svenska innovationssystemet och hur Vinnova stöttar innovation

Charlotte Brogren-GD-Vinnova

Charlotte Brogren-GD-Vinnova

I detta avsnitt får vi träffa Charlotte Brogren som är generaldirektör på Vinnova. Charlotte pratar om det svenska innovationssystemet och Vinnovas roll i det. Hon ger också svar på tal om den s.k svenska innovationsparadoxen, där Sverige i många internationella rankningar brukar ses som duktiga på forskning och utveckling men dåliga på att kommersialisera resultaten, en bild som hon inte köper.

7 – Daniel Forslund, Innovationslandstingsråd, Om hur vi kan innovera bättre inom sjukvården

daniel-forslund

Daniel Forslund är Sveriges första Innovationslandstingsråd. Han är tjänstemannen som blev politiker och som brinner för innovation och hur det kan hjälpa samhället att bli bättre. Innovation inom hälsovården försvåras av lagar, regleringar och det faktum att Sverige är uppdelat i flera Landsting. Lyssna på Daniel om hur man försöker jobba med dessa utmaningar och om vikten att jobba med förändringsarbete och den interna kulturen samt varför hans viktigaste uppgift är att ta bort hinder för innovation.