Blog Archives

74 – Stefan Vlachos, verksamhetschef för Innovationsplatsen på Karolinska Universitetssjukhuset

I denna episod får vi lära oss hur Stefan Vlachos byggt upp och leder Innovationsplatsen på Karolinska Universitetssjukhuset. Vi pratar om deras modell och hur man stödjer innovationsarbetet på sjukhuset, innovationsledning och utmaningarna och möjligheterna kopplade till det. Observera att denna episod spelades in precis innan Corona-epidemien om någon till äventyrs undrar över varför vi inte berör utmaningarna kopplade till Corona.

73 – Adaptiv design för cirkulära affärsmodeller, Thomas Nyström, RISE

Thomas Nyström jobbar på Research Institutes of Sweden (RISE) där han forskar på adaptiv design och cirkulära affärsmodeller främst med fokus på hur fysiska produkter kan designas för att minska affärsrisken i cirkulära affärsmodeller. I detta avsnitt berättar han om adaptiv design och cirkulära affärsmodeller och vi samtalar kring frågor som varför vissa produkter får ett långt liv och andra ett kort, och om ett långt produktliv alltid är att föredra.

72 – Att driva samhällsförändring genom personlig utveckling, Tomas Björkman, Stiftelsen Ekskäret

Tomas Björkman är framgångsrik entreprenör, författare och grundare till bland annat Stiftelsen Ekskäret vars vision är att stödja utvecklingen av en hållbar värld där människor skapar välmående för sig själva, varandra och världen. I denna berättar Tomas om sin syn på hur vi kan skapa en bättre värld genom att ge människor rätt kunskaper, förutsättningar och sammanhang för att utvecklas och växa som individer. Tomas är även medgrundare av Fri Tanke förlag och har också skrivit böckerna The Market Myth, The Nordic Secret och The World We Create.

71 – Missionsinriktad innovation och strategisk design, Dan Hill, Vinnova

Utmaningarna vi står inför i dagens samhälle är både komplexa och globala. Vare sig de handlar om fattigdom, klimatförändringar eller ojämlikheter i hälsa så räcker det inte med enskilda insatser. Det krävs förändringar på systemnivå. Om vi ska nå en hållbar framtid i tid måste vi tänka och samarbeta på nya sätt. Dan Hill är Director of Strategic Design på Vinnova och jobbar med Vinnovas missionsinriktade angreppssätt, som innebär att få olika aktörer att jobba i samma riktning mot gemensamma mål.

70 – ”What’s in it for we?” Vested, en innovativ kontraktsform för partnerskap med David Frydlinger

David Frydlinger är medgrundare till advokatbyrån Cirio.  David har varit med och utvecklat en ny kontraktsform som heter Vested med syftet att stimulera partnerskap genom att fokusera på incitament och gemensam vision och värderingar för att kunna komma ifrån begränsningarna i en traditionell transaktionell köpare-leverantörs-relation till ett mer relationsorienterat samarbete och partnerskap som bla annat möjliggör snabbare och mer kraftfull innovation för de inblandade parterna. Fokus är således på ”What’s in it for we” istället för ”What’s in it for me” och David har också skrivit en bok om Vested med samma titel.

69 – Tillitsbaserad styrning och ledning med Laura Hartman

Laura Hartmann är docent i nationalekonomi och ledde tidigare Tillitsdelegationen. I denna episod berättar hon om hur tillit kan användas som ett kraftfullt och effektivt styrningsverktyg och varför vi behöver använda det mer i såväl privat- som offentlig sektor.

68 – Johan Ronnestam om agil produktinnovation i små företag

I denna episod får vi träffa entreprenören, föreläsaren, designern och visonären Johan Ronnestam igen som ger sina bästa råd kring hur startups och småföretag kan utnyttja sin lilla storlek till sin fördel för att jobba snabbare med agil produktinnovation än storföretagen.

66 – Förutsättningar för Startups i Sverige, Marie Wall, Startupansvarig på Näringsdepartementet

I denna episod samtalar jag med Marie Wall, Startupansvarig på Näringsdepartementet, om förutsättningarna för Startups i Sverige och hur hon ser på både deras betydelse och deras förutsättningar.

65 – Att driva förändring hos sig själv, i verksamheter och i samhället. Niklas Huss, Innovationschef Länsförsäkringar

Niklas Huss jobbar som Innovationschef på Länsförsäkringar och var tidigare ansvarig för Skattemyndighetens digitala transformation som vi samtalade om i episod 15 av Spinnovation. I denna episod delar han med sig om sina insikter och erfarenheter i att genomdriva förändringar och vilka svårigheter och hinder det kan medföra men också om hur man hanterar dessa.

63 – Bryggan mellan innovation och marknadsintroduktion vid långa tidshorisonter inom sjuk- och hälsovården – Björn Arvidsson, Roche

Björn Arvidsson var tidigare forskare som numer är public affairs-ansvarig på Roche. Hans uppgift är att säkerställa hur innovationer möter marknaden om 5-7 år och säkerställa att det finns några hinder. Björn berättar om hur man jobbar i upphandlingsprocessen med sina kunder och beslutsfattare och hur relationerna hanteras i ett såpass komplext och reglerat område som offentlig sektor och sjuk- och hälsovården.